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Aufgaben

Selbstverständlich unterstützen wir Sie bei Ihren Strategien und den dafür notwendigen Analysen (z.B. Leistungsportfolio, Kosten-trägerrechnung, Umfeldanalyse etc.). 

Dabei können Sie auch jederzeit auf unsere langjährigen Erfahrungen im Change- und Sanierungsmanagement zugreifen.


Typische, exemplarisch ausgewählte Aufgaben, die ein Nachdenken über eine Zusammenarbeit mit uns sinnvoll machen könnten, wären u.a.:

  • Es muss schnell gehen- erfahrene Klinikexperten liefen schnelle und gute Ergebnisse ohne Einarbeitungszeit und sind flexibel einsetzbar.
  • Umsetzungsbegleitung erfordert Umdenken und Anpassungen- außerhalb der Unternehmenshierarchie kann offener, kritischer und erfolgreicher diskutiert und überzeugt werden.
  • Absicherung von risikobehafteten oder strategisch relevanten Entscheidungen - durch eine Zweitmeinung (inkl. des Vertretens in/vor Gremien).
  • Entwicklung und Umsetzung von Sanierungs- und Anpassungskonzepten- der externe Blick eröffnet zusätzliche Aspekte, Innovationen und verstärkt die Umsetzungstiefe.
  •  Der Teufel steckt im Detail- manchmal hakt es scheinbar überall. Auch kleine Probleme brauchen manchmal kompetente Lösungen und Moderation, häufig auch auf Führungsebene.
  • Es stehen größere Projekte an, die Kapazität brauchen- Marketing, Fusionen, Sanierung, Kooperationen,  Digitalisierung, Fachkräftegewinnung.
  • Gute Ideen haben einen definierten Zeitrahmen- wir brauchen die Entscheidungen jetzt. 

Wir bieten Ihnen natürlich auch das klassische Portfolio im Management von Gesundheitsunternehmen - immer auf Grundlage unserer Expertengrundsätze!
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